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1
《华为变革法》片花
2070800
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2
推荐序一 变革是企业活下去的基础
17855640
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3
推荐序二 变革需要科学的方法
4738084
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4
前言 变革是组织持续进步的核心武器
4793207
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5
第一章 变革是为了什么01
9083720
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6
第一章 变革是为了什么02
9494882
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7
第一章 变革是为了什么03
9360608
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8
第一章 变革是为了什么04
9543267
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9
第一章 变革是为了什么05
9431511
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10
第一章 变革是为了什么06
9396145
本书是基于“变革”这一核心主题，结合华为管理变革的实践与方法，为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。 书中提出变革法的六项基本技能，包括：增强变革紧迫感，发展变革同路人，共启变革愿景与目标，消除变革阻力，“赢”得变革信心，固化变革成果，最终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例进行深入阐述，包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径，以期帮助读者有效领导组织变革，达成变革目标。
书中还参考了一些西方的变革理论，结合华为变革法的实践与管理思想，基于个人的思考和改进思路，形成领导变革成功的变革领导力模型，既包括理论，更能指导实战，可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推进。
ISBN : 9787521744897
定价 : 元
